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奋战100天,目标落地 ——昆中药2019医疗中心省外事业部三季度会召开
作者:文、图/医疗事业部 朱晨秀 来源:品牌中心品牌部/ 赵青 T 浏览字号
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2019年

医疗中心充满挑战的一年


外部面临严峻的市场环境,内部面临组织架?#36141;?#20154;员的调整,医疗中心始终秉承着拥抱变革、创新发展的理念,在医药行业中坚定前?#23567;?/span>


9月21-23日,“奋战100天,目标落地——昆中药2019医疗中心省外事业部三季度会”在成都召开。会议全面总结前三个季度的重点工作和目标达成情况,对市场问题进行深入分析,明确未来100天的方向,?#19994;?#20102;新的?#40644;频恪?#26118;中药总经理杨承权、医疗中心总经理郑亚夫、医疗市场部总监张晓雷、市场准入部经理王晓路、销售管理部经理张倩、财务部副经理何家芬以及全国省外招商总监等出席本次会议。



9月21日上午,省外事业部三季度会议在医疗中心总经理郑亚夫先生1-8月工作汇报中拉开帷幕。郑总首先强调“合规”的重要性,并结合准入、产品、市场策略三个维度作出部署。以数据为基础,深入分析事业部各省区的市场情况、销售情况,从多个方面解析医疗事业部的营销增长点,并提出省区未来100天的工作重点:“抓基层、增等级、扁平化、开空白、提单产、用学术?#20445;?#21162;力打破固有逻辑,不断?#40644;啤?#19981;断创造、不断提高。



会上,市场准入部经理王晓路做了工作汇报,销售管理部经理张倩、销售管理部主管赵亚泉对SAP系?#22330;?#27969;向系统工作进度以及未来新的合规要求进行了汇报,并回答了相关提?#30465;?/span>



9月21日下午,由财务部副经理何家芬就“财务合规问题”进行了工作汇报,医疗市场部总监张晓雷对目前的市场部工作做出总结,对两个黄金单品进行讨论、策略输出,梳理了市场需求和产品发展方向



9月22日上午,由各省区做工作汇报和四年规划目标,其中四川、福建、天津、?#26159;?#23425;四个标杆市场进行?#21496;?#39564;分享,会议期间医疗中心总经理郑亚夫针对各省区的情况一一给予点评,进一步明确各省区的工作方向。



9月22日下午,基于国家政策导向,郑总带领大?#21307;小?85基药一省一策讨论?#20445;?#37325;新梳理了公司现有进入685基药的产品情况,各省准入现?#30784;?#20215;格体系、利润贡献等,以最大限度使昆中药685基药品种?#21335;?#37327;在医疗渠道有所?#40644;疲?#20026;公司创造更大的利润。



9月23日,医疗市场部产品经理金?#21162;B进行香砂平胃颗粒的产品知识培训 ,医疗市场部何超计进行科室会情景模拟,使大家全面深入学习了香砂平胃颗粒的产品知识,提高了事业部销售精英们对产品的?#29616;?#24230;。


会上,昆中药总经理杨承权对会议作出总结,杨总指出,目前,医疗中心省外团队1-8月面临重重困难,但目标必须更加清晰,冲刺100天,超越自己。如今业务合规的重要性已经迫在眉睫,杨总希望各省区按照公司要求全力以赴,也希望整个团队结合集团SAP系统和营销精细化管理,保持?#20013;?#23398;习的能力,不断加强数据化管理,积极应对内外部环境变化。杨总的发言既坚定了医疗中心省外团队的信心,又让全体成员明白了只有不断学习,目标清晰,全力冲刺才是营销制胜的法宝!



砥砺前?#26657;?#20849;谱新篇。经过3天会议的交流学习,各位营销精英们纷纷表示将汲取标杆省区优势,结合自身市场现状,及时调整方向,带着清晰的目标拼搏冲刺,奋战100天,共创新辉煌!

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